Websites using развитие персонала as a keyword

Тренинговая компания. Бизнес обучение: бизнес тренинги по продажам, управлению и др. Бережливое производство (обучение lean, 5S). Интеллект Сервис: тренинги в Москве, Воронеже, семинары.

SPA management - спа консультант поможет организовать спа бизнес или предприятие красоты, сервисный бизнес мирового класса. Как открыть салон красоты, спа салон, как создавать или купить спа, франшиза спа, проектирование спа, дизайн салона красоты и спа, оборудование для спа салона, спа косметика. Управление проектами спа, маркетинг в спа, рентабельность спа, лицензирование, отношения с клиентами, трудовая деятельность, развитие и обучение персонала.

Тренинг тренеров, курсы тренеров, обучение тренеров - методики современного тренинга тренеров

Management Consulting, Kiev, Ukraine Recruitment and Selection рекрутинг Киев, рекрутинговое агентство Киев Украина, рекрутинговая компания Киев, поиск руководителей, рекрутинг Киев executive search рекрутинговая компания Киев Поиск и подбор персонала, руководителей и специалистов рекрутинг ,Работа+Киев,работа в Киеве,Хедхантинг,трудоустройство персонал рекрутинговые кадровые агенства,агентства по подбору персонала что такое рекрутинг рекрутмент отдел подбор персонала подбор кадров специалистов поиск сотрудников персонала найм отбор персонала адаптация аттестация оценка мотивация персонала организационная корпоративная культура менеджмент методы оценки развитие персонала стратегическое управление персоналом концепция стратегия служба методы система управления персоналом управление персоналом организации структура стимулирование планирование система мотивации методы отбора персонала курсы должностная инструкция вакансии директор по менеджер по персоналу кадры кадровик кадровое делопроизводство кадровые документы кадровый менеджмент консалтинг специалист,персонал микс,отдел кадров,кадровая служба,Управление персоналом,кадровый консалтинг,поиск и подбор персонала,тестирование и оценка персонала,оценка выполнения работы,аттестации

GDG Professionals is the company providing high level professional service in the fields of Personnel Management, Coaching, Training along with the Headhunting/Recruitment. Having recommended itself as a company oriented to aims and results, GDG Professionals works in compliance with the international standards. Our services include quality support in such areas as HRM development, business cases/processess management and optimization.

Онлайн курси, дистанційне навчання співробітників, аттестація персоналу, тренінги, бізнес тренера, аттестація персоналу

Институт «Новые возможности» - консалтинговая компания, объединяющая экспертов по управлению персоналом.

Школа "Top Talent"

Наша компания предоставляет услуги по разработке и проведению бизнес тренингов и симуляций по увеличению продаж и руководству персоналом в Москве

На сайте Вы найдете интересную и полезную информацию по психологии, тренингам и семинарам. Он будет полезен как обычным людям, желающим улучшить качество своей

Семинары и тренинги в Москве для директоров, руководителей и владельцев бизнеса. Профессиональные преподаватели - эксперты. Школа корпоративного обучения персонала. Расписание, календарный план-график семинаров, тренингов и курсов - 2016: управление и развитие бизнеса, оптимизация налогообложения, управление сбытом, продажами, закупками, запасами, снабжением, персоналом, финансами

ООО «Строительно-монтажный холдинг «ГлавНефтьМонтаж» представляет собой объединение активно развивающихся организаций, выполняющих строительно-монтажные и ремонтные работы на объектах нефтегазового комплекса России. В состав Холдинга входят управляющая компания «ГлавНефтьМонтаж», строительно-монтажные организации: ООО «Нефтьмонтаж», ООО «Юграстройнефть», ООО «Запсибнефтехиммонтаж», ООО «Сургутское монтажное управление специализированное» и управление механизации и транспорта ООО «Управление механизации спецализированное». Традиционными Заказчиками являются такие гиганты нефтегазовой промышленности как ОАО «НК «Роснефть», ОАО «СИБУР Холдинг», ОАО «НК «ЛУКОЙЛ», ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «Транснефть», РАО «Газпром и другие. Основной целью своей деятельности ГлавНефтьМонтаж считает производство строительных, монтажных и пусконаладочных работ и услуг по заказам Потребителей с таким качеством, которое будет гарантировать удовлетворение их текущих и будущих запросов, получение устойчивой прибыли и обеспечение конкурентоспособности организации. Строительство объектов генподрядным способом, производимое дочерними организациями Холдинга, включает в себя полный цикл со сдачей «под ключ», с привлечением сторонних организаций для выполнения специальных работ (КИПиА, электротехнических, пожарной сигнализации). Привлекаемые подрядные организации имеют лицензии, стабильное финансовое положение и обладают достаточными людскими и техническими ресурсами. Строительно-монтажные управления Холдинга участвовали в строительстве Тобольского нефтехимического комплекса, Сургутского, Южно-Балыкского, Ноябрьского и Лапгепасского газоперерабатывающих заводов, Сургутского завода стабилизации конденсата, а также многих ДНС, КС, ЦППН, ЦПС, КНС, внутрипромысловых трубопроводов. В организациях Холдинга внедрены, сертифицированы и постоянно совершенствуются интегрированные системы менеджмента, включающие в себя систему менеджмента качества, систему экологического менеджмента и систему управления охраной труда в соответствии с требованиями стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2008, ГОСТ Р ИСО 14001-2007, ГОСТ 12.0.230.2007. Все объекты сдаются в срок, с хорошим качеством и без рекламаций со стороны Заказчика и проектных организаций. Строительно-монтажные организации Холдинга являются членами СРО «Югра-Строй». На право производства работ организации Холдинга имеет все необходимые лицензии Госстроя и Министерства по делам ГО и ЧС России. Для производства работ высокого качества и надежности строительно-монтажный холдинг «ГлавНефтьМонтаж» имеет большие технические возможности и обеспечивает производственно-хозяйственную деятельность в управляемых условиях располагая следующими ресурсами: § Трудовой ресурс более 2500 человек, в том числе аттестованных электросварщиков – 700; § Жилищно-бытовой фонд для обустройства вахтовых поселков (около 500 современных мобильных вагон-домов, возведенных в абсолютном соответствии с современными санитарно-техническими требованиями); § Производственная база со складским хозяйством, общей площадью 12 га и развитой внутрикорпоративной логистической системой; § Парк автотранспорта и специальной строительной техники (250 ед. технических средств), гаражи и ремонтно-механические мастерские, общей площадью 4 га. § Цех по изготовлению металлических конструкций и узлов трубопроводов с объемом выпускаемой продукции более 3500 тонн/год; § Аттестованная лаборатория контроля качества, осуществляющая контроль сварного соединения неразрушаюшим и неразрушающими методами, контроль сплошности изоляции, спектральный анализ металлопродукции; § Аттестационный пункт специалистов сварочного производства позволяет обучать и аттестовывать рабочих и ИТР перманентно до 30 чел./месяц. § Современное сварочное оборудование и материалы, обеспечивающие внедрение новейших сварочных технологий. Квалификация и опыт персонала - главный потенциал компании. В ГлавНефтьМонтаж действует система развития кадров – обучения, переобучения, повышение квалификации, массовой переподготовки в связи с переходом к новым технологиям. При этом учитываются особенности различных категорий обучаемых – от рабочего до руководителя. С учетом этих особенностей осуществляется и организация учебного процесса, а также, с максимальным учетом производственной специфики каждой организации. Особое значение придается повышению профессионального уровня руководителей и специалистов организаций, освоению системы качества ИСО-9000. Постоянно повышается профессиональный уровень линейных инженерно-технических работников, что обусловлено усложнением строительных технологий, требованием более профессионального руководства. Совершенствуются методы профессиональной подготовки необходимых квалифицированных рабочих и специалистов на собственной учебной базе Холдинга. На сегодняшний день основным Заказчиком на производство строительно-монтажных работ силами ГлавНефтьМонтаж является ООО «РН-Юганскнефтегаз». Между ООО «РН-Юганскнефтегаз» и организациями ООО «СМХ ГлавНефтьМонтаж» налажены устойчивые связи и управляемые взаимовыгодные партнерские отношения на протяжении 10 лет. Силами организаций холдинга построено большое количество крупных промышленных объектов нефтегазовых промыслов ООО «РН-Юганскнефтегаз». Это ДНС с УПСВ, ЦПС, КНС, УПГ, ГТЭС, обустройство кустов скважин на Южно-Балыкском, Приобском, Приразломном, Правдинском и других месторождениях. Производственные и монтажные мощности Холдинга позволяют вести строительство одновременно более десятка крупных объектов любой сложности генподрядным способом с освоением 6-8 млрд. руб./год. Постоянное совершенствование производственной базы, сварочных технологий и менеджмента позволяет оптимизировать производство строительно-монтажных работ, повышать производительность труда и обеспечивать высокие темпы строительства. Прогнозный анализ на 2011г. показывает, что потенциал Холдинга с привлечением ресурсов квалифицированных субподрядных организации позволит осваивать до 20 млрд. капитальных вложений в год. Холдинговая компания – это система коммерческих организаций, которая включает в себя «управляющую компанию», владеющую контрольным пакетом акций и/или паями дочерних организаций, и дочерние компании. Управляющая компания может выполнять не только управленческие, но и производственные функции. Дочерними же признается хозяйственное общество, действия которого определяются другим (основным) хозяйственным обществом либо в силу преобладающего участия в уставном капитале, либо в соответствии с заключенным между ними договором, либо иным образом. СМХ «ГлавНефтьМонтаж» был организован 25 сентября 2008 года с целью укрепления позиций на рынке и получения экономического выигрыша путем оптимизации структуры управления, в процессе которой руководство головной компании могло бы сосредоточиться на разработке и решении стратегических задач и обеспечить перспективное развитие всей группы компаний. Выполнение текущих рутинных операцией переносилось на уровень дочерних фирм. Холдинговая компания «ГлавНефтьМонтаж» владеет контрольными пакетами акций дочерних предприятий, сама не ведет никакой производственной деятельности, а выполняет только контрольно-управленческие функции. ГлавНефтьМонтаж демонстрирует свою жизнедеятельность и, в сущности, становится буфером между макро- и микроэкономикой. В частности, рыночная экономика не мыслима без развития инвестиционных процессов как в макро- так и микроэкономику. И преодоление инвестиционного дефицита, осуществление инвестиционного прорыва стало возможным при создании холдинговой компании. Особенностью деятельности «ГлавНефтьМонтаж» является установление оптимального соотношения централизованного управления и свободы действия входящих в него предприятий, разграничения сфер влияния, границ вмешательства и не вмешательства в деятельность друг друга. «ГлавНефтьМонтаж сегодня выступает защитником интересов не только своих акционеров и дочерних фирм, но и поставщиков и потребителей, всех субъектов взаимодействия. Принцип деятельности ГлавНефтьМонтаж – диктатура качества, стремление к постоянному совершенствованию своей продукции, закладка основ дальнейшего развития своего потенциала и имиджа. Диктатура качества - эта система мер по обеспечению неукоснительного соблюдения законодательных актов и технических норм при выполнении всего цикла строительных работ. Она основана на выявлении текущих и ожидаемых требований Потребителей и направлена на удовлетворение этих требований. Реализация «СМХ-ГлавНефтьМонтаж» направлена на обеспечение качества принятия управленческих решений. Вследствие того, что с момента создания Холдинга и до настоящего времени срок не достаточный для проведения анализа и оценки ИСМ-ГлавНефтьМонтаж в качестве объекта исследования выбрано ООО «Нефтьмонтаж».

Сайт компании Гуманитарные технологии (Human Technologies)

doctor of medicine, Тренинговый центр при Первом МГМУ им. И.М. Сеченова, тренинг центр при первом меде, первый мед, Первый МГМУ, день здоровья, корпоративы, корпоративные праздники, корпоративные мероприятия, организация корпоративов, управление персоналом, персонал предприятия, обучение персонала, управление персоналом обучение, эффективность, оценка эффективности, производительность труда, рост производительности труда, управление персоналом организации, развитие персонала, обучение и развитие персонала, работа с персоналом, оценка персонала, мотивация персонала, методы управления персоналом, управление персоналом на предприятии, система управления персоналом, управление развитием персонала, стратегия управления персоналом, технологии управления персоналом, повышение производительности труда, здоровье сотрудников, здоровье организации, здоровье работника, паспорт здоровья работника, управление здоровьем, оценка персонала, оценка эффективности персонала, мотивация персонала, система мотивации персонала, дмс, добровольное медицинское страхование, оптимизация бизнеса, бизнес тренинги, тренинги в москве, тренинги, обучение сотрудников, обучение работников, компания здоровье, тренинговый центр, health management, health management system, снижение затрат, снижение расходов, рост доходов, уменьшение расходов, увеличение прибыли, рост прибыли, снизить расходы, дни нетрудоспособности, оценка эффективности, повышение эффективности, эффективность деятельности, эффективность производства, эффективность работы, эффективность предприятия, оценка эффективности деятельности, эффективность труда, эффективность деятельности работника, оценка эффективности работы, оценка эффективности деятельности работника, оценка эффективности персонала, повышение эффективности деятельности, программы повышения эффективности, повышение эффективности работы, повышение эффективности предприятия, повышение эффективности управления, мероприятия по повышению эффективности, повышение эффективности организации, повышение эффективности производства, оценка эффективности предприятия, консалтинг центр, персонал консалтинг, управленческий консалтинг, консалтинговая компания, бизнес консалтинг, консалтинг москва

Бизнес-школа B2YOU, Новосибирск. Бизнес-образование для профессионалов, корпоративные проекты по развитию персонала: тренинги, семинары, рабочие сессии, оценка сотрудников. Уникальное бизнес-образование для школьников. Детский клуб MATRIX. Образовательные VIP-проекты для первых лиц.

TRAINING.COM.UA — ведущий тренинговый портал Украины. Актуально об обучении и развитии персонала, расписание тренингов, семинаров, конференций.

Портал электронного обучения - общение с экспертами, учебные материалы, вебинары, полезные статьи, дискуссии.

Cornflake.ru - информационный портал для деловых людей и менеджеров по продаждам, а так же для специалистов в области маркетинга и управления персоналом.

Важнейшая HR выставка в России Персонал Москва

Askhr.ru- все о HR менеджменте и развитии карьеры. Советы по поиску работы и персонала. Статьи о продвижении HR бренда и HR технологиях.

Основные наши компетенции: консалтинг продаж, повышение продаж, Развитие продаж, Обучение персонала, Управление продажами, Повышение эффективности отдела продаж

коуч Елена Каримова, Уфа

Бизнес-тренер, практик-эксперт. Специализации: организационное развитие и управление проектами изменений, навыки эффективности (стратегическое мышление, многозадачность и др), бизнес-игры, модерация стратегических сессий. Победитель 3-х тренерских ко

BULGAS "БУЛГАЗ" ЕООД е с дългогодишен опит в изграждането на климатични, вентилационни и отоплителни инсталации. Фирмата печели доверие като коректен и желан партньор в областта си. Ние извършваме пълен инженеринг в областта на климатизацията(проучване, проектиране, доставка, монтаж, гаранционен и извънгаранционен сервиз) и сме готови да предложим най-доброто техническо решение за всеки индивидуален случай. В процес на работа и с течение на времето фирмата си извоюва доверието на голям брой частни и корпоративни клиенти. Акцент в отношенията ни с тях са коректност, надеждност, качество на услугите, адекватна реакция. "БУЛГАЗ" разчита на своите квалифицирани специалисти. Ръководството отделя специално внимание на политиката си в областта на човешките ресурси, създавайки условия за мотивация и перспективи за развитие на персонала. Усъвършенстване, подобряване условията на труд и повишаване на квалификацията са основните направления в трудово-социалната политика на фирмата. Ние сме представители за Хасково и региона на фирма “КОНДЕКС“ ЕООД (www.condex.bg), която е официален представител, вносител и оторизиран гаранционен и следгаранционен сервиз за продуктите на японската корпорация Mitsubishi Heavy Industries Refrigerating & Air-Conditioning Equipment Co., Ltd.

SkillsUp - курсы и тренинги подготовки IT специалистов, развитие персонала, консалтинг в сфере IT

Консалтинговая компания Новые правила: консалтинг, консалтинговые услуги, подбор, обучение и развитие персонала, тренинги, управление персоналом.

Обучение, развитие и оценка персонала с помощью Elearning

Разработка, открытие и управление SPA центром и спа-салоном. Бизнес планы: салона красоты, SPA, бани, сауны, бассейна, фитнес зала, кабинета педикюра, кабинета маникюра, солярия. Стандарты сервиса. Подбор оборудования. Выбор поставщиков. Обучение и подбор персонала. Схемы построения эффективных продаж.

Психологический центр, Тренинговый центр Развитие плюс, проведение личной терапии для взрослых, проведение тренингов личностного роста, консультирование организаций, проводим коучинг руководителей и персонала организации